La formation en entreprise

Lombardini est depuis toujours sensible à la promotion de la formation de son personnel à tous les niveaux. Elle est consciente que la Qualité de son produit, de son service et de son organisation dépendent en grande partie du degré de formation et de mise à niveau professionnelle de ses salariés. 

La mise à niveau et la formation sont indispensables pour pouvoir rivaliser sur un marché en rapide évolution, et rester à la page vis-à-vis du développement continu des technologies et des méthodes de travail qui y sont associées. La formation du personnel a donc un double objectif :  développer les habiletés cohérentes avec les stratégies de l’entreprise de façon à répondre aux  défis du marché, tout en répondant aux exigences d’enrichissement professionnel de chaque collaborateur.

La Direction des ressources humaines, en accord avec les responsables de tous les services, a donc mis en œuvre un Plan de formation annuelle ayant pour objectif la diffusion et l’apprentissage des compétences nécessaires au succès de l’entreprise et à la croissance de ses ressources humaines.

Lombardini a identifié certaines lignes directrices sur lesquelles concentrer les activités de formation :
 

• Stages de formation au management    
  Cost Value Management
  Le rôle stratégique du superviseur
  La vente de produits de plusieurs gammes
  L’électronique pour mécaniciens
  La supervision et la direction des cadres moyens

• Master d’entreprise
• Stages de formation technique   
  Objective Based Training
  La mesure des performances logistiques
  Stages sur machines à CNC

• Stages de formation linguistique et informatique
• Stages sur la sécurité et la prévention des accidents du travail
• Stages et contrats d’apprentissages entre Ecole, Université et monde de l’entreprise
• Stages de formation pour les nouvelles recrues et assistance sur le poste de travail.

 

Parmi les initiatives de formation au management, le Master d’entreprise « Développement au management » revêt une importance stratégique pour la croissance personnelle et professionnelle du personnel identifié comme ayant un « potentiel élevé ».
Beaucoup de jeunes titulaires d’une licence ou d’un baccalauréat ayant suivi cette formation ont obtenu des postes de responsabilité croissante au sein de l'entreprise.
En partant de la valorisation de l’expérience et de l’expertise en motorisation, on vise à améliorer les compétences à travers des programmes de formation individuelle par secteurs professionnels qui renforcent la motivation et retiennent les « talents ».

  La formation concerne plus de 80% des collaborateurs. Précisément, à travers le modèle O.B.T. (Objective Based Training), appliqué à certaines lignes productives, les opérateurs ont vu leurs habiletés et leurs compétences professionnelles certifiées à travers un mélange de formation et d’accompagnement.