La formación en la empresa
Lombardini desde siempre es sensible a la promoción de actividades de formación y entrenamiento de su propio personal a todos los niveles. La empresa es consciente de que la calidad del propio producto, del propio servicio y de la propia organización, dependen mucho del grado de adiestramiento y de actualización profesional de sus empleados.
Actualización y Formación son indispensables considerada la necesidad de competir en un mercado que evoluciona rápidamente, y el desarrollo constante y continuo de las tecnologías y de los métodos de trabajo asociados con este desarrollo. A estas actividades se les atribuye pues una doble finalidad: desarrollar en los colaboradores las competencias coherentes con las estrategias empresariales a fin de hacer frente a los retos del mercado y al mismo tiempo responder a las exigencias de enriquecimiento profesional de cada colaborador.
La Dirección del Personal, de acuerdo con los responsables de cada función, ha introducido en la Empresa un Plan de Formación Anual que se propone como objetivo la difusión y el aprendizaje de las competencias necesarias para el éxito empresarial y el crecimiento de sus propios Recursos Humanos.
Lombardini ha individuado unas líneas guía principales sobre las cuales centrar las actuaciones de formación y las actividades de Formación y Adiestramiento:
- Cursos de Formación Empresarial
Cost Value Management
El papel estratégico del supervisor
La venta multigama
Electrónica para mecánicos
La supervisión y la gestión de los jefes intermedios - Master Empresarial
- Cursos de Formación Técnica
Objective Based Training
La medición de las prestaciones logísticas
Curso para operadores de máquinas CNC - Cursos de Formación Lingüística e Informática
- Cursos de Seguridad y Prevención de Accidentes
- Estancias y Prácticas de enlace con escuela – Universidad – Empresa
- Cursos de Formación para recién contratados, con correspondiente ayuda en el puesto de trabajo
Entre las iniciativas de Formación con carácter empresarial, tiene importancia estratégica a los fines del crecimiento personal y profesional de Personal identificado como con “gran potencial”, el Master Empresarial “Desarrollo Empresarial”.
Muchos de los jóvenes licenciados y diplomados y que han participado en esta iniciativa luego han conseguido cargos de creciente responsabilidad en la empresa.
Partiendo de la valoración de la experiencia y del Know how del sector de los motores, se plantea mejorar las competencias con planes de formación individual y para familias profesionales que fortalezcan la motivación y retengan a los “talentos”.
La formación involucra a más del 80 % de los colaboradores. Más específicamente, mediante el modelo O.B.T. (Objective Based Training), aplicado a algunas líneas productivas, los operadores, a través de un proceso combinado de formación y ayuda, han visto certificadas sus capacidades y sus competencias profesionales.
Esto es porque estamos convencidos de que el éxito en la competición global pasa necesariamente por la alineación hacia arriba de las competencias clave de toda la organización y no sólo de algunos de sus miembros.
Actuamos pues para reconocer y valorizar la iniciativa, la empresarialidad difundida, comunicando a cada uno objetivos difíciles pero logrables y compensando los resultados obtenidos de la manera más objetiva y medible.




