Schulungen in unserem Unternehmen
Lombardini setzt sich seit jeher für die Ausbildung des Personals in allen Organisationsebenen ein. Das Unternehmen ist sich bewusst, dass die Qualität der Produkte, Dienste und Organisation stark von der Ausbildung und ständigen Fortbildung des Personals abhängt.
Ausbildung und ständige Fortbildung sind unverzichtbar, da man sich auf einem schnell wachsenden Markt behaupten und mit permanenter Weiterentwicklung von Technologien und fortschrittlichen Arbeitsmethoden auf dem Markt mithalten muss. Die Schulungen haben daher zwei Ziele: die Entwicklung des Know-hows der Angestellten zur Erfüllung der Unternehmensstrategien auf dem Markt und die Befriedigung der Bedürfnisse unserer Angestellten bezüglich des beruflichen Wachstums.
Deshalb hat die Personalabteilung in Zusammenarbeit mit den Führungskräften jeder Abteilung einen Jahresschulungsplan für das Unternehmen eingeführt. Ziel dieses Plans ist die Vermittlung und Ausweitung des Know-hows, das für den Unternehmenserfolg und für das Wachstum der Humanressourcen benötigt wird.
Schulungen für Führungskräfte
Kosten-Nutzen Management
Die strategische Rolle des Vorgesetzten
Der Verkauf unterschiedlicher Produktlinien
Elektronik für Mechanik
Aufsicht und Verwaltung von mittleren FührungskräftenMasterprogramm des Unternehmens
Technische Schulungen
Zielorientierte Schulungen
Messung der logistischen Leistung
Schulungen für die Bediener von CNC-MaschinenSprach- und IT-Schulungen
Schulungen zu Arbeitssicherheit und Unfallverhütung
Praktika und Ausbildungsplätze, die Betriebe mit Schulen - Universitäten - Unternehmen verbinden
Schulungen für neue Mitarbeiter und Tutorenprogramm am Arbeitsplatz
Eine der Trainingsinitiativen auf Führungsebene mit strategischer Bedeutung für das persönliche und berufliche Wachstum der Mitarbeiter mit "hohem Potential" ist das Masterprogramm namens "Entwicklung von Führungskräften".
Viele junge Schul- und Universitätsabsolventen, die an diesem Projekt teilgenommen haben, haben später Aufgaben mit wachsender Verantwortung im Unternehmen aufgenommen.
Beginnend bei der Ausnutzung der Erfahrung und des Know-hows in der Motorenentwicklung- und -herstellung will der Plan durch Schulungen für Einzelpersonen und Gruppen und durch die effektive Motivation und Gewinnung von hochtalentierten Mitarbeitern für das Unternehmen Talente fördern.
An den Schulungen nehmen über 80% der Mitarbeiter teil. Insbesondere durch Anwendung des O.B.T. (Objective Based Training) Modells für bestimmte Produktionslinien können sich Mitarbeiter ihre Kenntnisse und beruflichen Fähigkeiten in einer Mischung aus Schulungs- und Tutorenprogramm zertifizieren lassen.
Wir haben dieses Programm eingeführt, weil wir davon überzeugt sind, dass ein Erfolg im internationalen Wettbewerb einen Aufwärtstrend in den Fähigkeiten der gesamten Organisation (und nicht einzelner Individuen) voraussetzt.
Deshalb wollen wir persönliche Initiative und Unternehmertum unserer Mitarbeiter durch anspruchsvolle, aber erreichbare Ziele fördern und nutzen. Die Ergebnisse entlohnen wir objektiv und messbar.




